商品過剩的時代，活動的種類也是多種多樣，很多時候大家都會面對做個活動，不是沒資源就是沒創(chuàng)意的問題。今天小開為大家?guī)淼氖?，如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的商品時代，成功做好一場活動運營。

NO.1不忘初心

為什么做這場活動，活動的最終目標(biāo)是什么？這是很多人都知道的關(guān)鍵性問題，因為只有在明確了活動目的之后，才能更好的把握活動內(nèi)容。

如果你的目的是產(chǎn)品促銷，那么此次活動的設(shè)計就不只是拉新促活，憑著新老用戶的力量帶動整個活動的促銷，才是最好的選擇；如果你的目的是吸引新客戶，只促銷也是不行，還必須將更多的精力放在如何“吸引”、并留住高質(zhì)量客戶的身上。

NO.2熱點借勢

熱點借勢中占有很大比例的是對節(jié)日的借勢，最有成就的是打造出來的雙十一，再有就是各類店慶、每次的換季促銷，以及各種傳統(tǒng)與西方節(jié)日的活動借勢玩法。

借勢，說白了就是選好時間，像雙十一除了大打折扣外，還會有返場的促銷玩法，更有甚者，雙十一并不打折，而是利用時間大勢來引流，在之后的幾天里做促銷。

這種策略優(yōu)勢是：既沒錯過雙十一的龐大流量，還相對緩解了快遞壓力、流量壓力等等一系列雙十一做活動帶來的不便。所以時間選得好，活動自然事半功倍。

NO.3抓住重點

做活動要確定一個能吸引用戶的活動主旨，你憑什么抓住用戶，是創(chuàng)意還是簡單粗暴的降價。
創(chuàng)意型可以發(fā)起有趣的話題，比如你見過最奇葩的鄰居是什么樣，你最難忘的相親經(jīng)歷……等等。而簡單粗暴的降價也要講究策略，如何推陳出新，不斷挑起用戶的心里欲望才是最重要的。

NO.4做好應(yīng)急

完美的活動基本就上是不可能的，所以主辦方需要對活動運行時可能產(chǎn)生的問題做到心中有數(shù)，并給出相應(yīng)的應(yīng)急策略，盡可能地減少意外情況帶來的不利影響。

NO.5深挖數(shù)據(jù)

一場活動結(jié)束之后，為了更清楚地了解活動，也為了給下次的活動留下寶貴的經(jīng)驗，一定要實事求是地收集相關(guān)數(shù)據(jù)（盡量準(zhǔn)確、全面、客觀），并對數(shù)據(jù)做出整理、分析與總結(jié)，從而在反思中不斷完善和提升自己。

總之，做活動要抓住重心，因勢利導(dǎo)，懂得創(chuàng)新，同時借用高效的活動工具（如開心互動）來輔助活動進(jìn)行，這樣才會大大提升你的活動成功率和有效性。